Volume 241, Februar 2005
Business Engineering
- Hubert Österle, Dieter Blessing:
Ansätze des Business Engineering.
- Peter Fettke, Peter Loos:
Der Beitrag der Referenzmodellierung zum Business Engineering.
- Bernd Oestereich:
Objektorientierte Geschäftsprozess-modellierung und modellgetriebene Softwareentwicklung.
- Karsten Oehler:
Business Engineering bei Einführung betriebswirtschaftlicher Standardsoftware - Auswirkungen einer serviceorientierten Architektur.
- Robert Winter, Joachim Schelp:
Dienstorientierung im Business Engineering.
- Andreas Dietzsch:
Prozessmodellkennzahlen zur Unterstützung des Prozessmanagements.
- Wolfgang Ibert, Michael Unterstein:
Ansätze zur Bewertung alternativer Geschäftsprozessvarianten hinsichtlich der Durchlaufzeit.
- Claudia Thonabauer, Martin Mitko, Johannes Sametinger, Norbert Weber:
Ein Werkzeug zur Zuordnung von E-Solutions zu Geschäftsprozessen.
- Jörg Becker, Lars Algermissen, Patrick Delfmann, Thorsten Falk, Björn Niehaves:
Identifikation von Best Practices durch Geschäftsprozessmodellierung in öffentlichen Verwaltungen.
- Michael Klotz, Dietrich-W. Dorn:
Controlling von IV-Beschaffungsverträgen - Bedeutung, Ziele und Aufgaben.
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